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“人治”变“机制”,如意推人工智能名片解决企业管理之痛

作者:admin 2018-08-25 我要评论

“人治”变“机制”,如意推人工智能名片解决企业管理之痛!企业管理是每个企业避不开、绕不过的问题,特别是对于中小企业来说,在发展过程中管理是否跟得上,几...

  “人治”变“机制”,如意推人工智能名片解决企业管理之痛!企业管理是每个企业避不开、绕不过的问题,特别是对于中小企业来说,在发展过程中管理是否跟得上,几乎成为决定大多数中小企生死的关键。因此,致力于解决企业的管理难题,是如意推人工智能名片的核心诉求点之一。

“人治”变“机制”,如意推人工智能名片解决企业管理之痛

  现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业的竟争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才,特别是为人才制定一套规范科学的管理机制,是企业留着核心人才的关键。

  然而现实却是,大多数企业并没有科学、成套的管理体系。在管理考评中,人为因素占比较大,“人治”现象突出,部分高管在评价下属时仅凭个人感觉和主观臆断,甚至带有个人恩怨色彩,难以做到考核公平公正,使得员工的抱怨较大,对企业的归属感不强。

  特别是在销售领域,大多数企业以业绩作为唯一指标对销售人员进行考评,简单粗暴。例如由于多种原因,某销售员非常努力,但一旦没有达到指标要求,动辄被扣工资、扣绩效,乃至被开除,这对企业的可持续发展是不利的。基于此,如意推人工智能名片为企业搭建了一套完整的销售管理体系来解决这些难题,帮助企业提升管理力。

“人治”变“机制”,如意推人工智能名片解决企业管理之痛

  作为国内领先的营销方案解决商,如意推人工智能名片用“小程序名片+智能SCRM”的方式,恰好切中了企业销售的拓客、管理、裂变的刚需,构建起企业与客户的新通路,这正是企业在营销过程中迫切需求的东西,将极大地改变营销管理模式。

  在企业管理方面,如意推以人工智能和大数据技术加持,帮助企业轻松打造科学、合理、透明的绩效考核体系,满足企业的管理需求,让每一个人才工作更舒心,员工工作积极性被充分调动。

  更合理:如意推系统能自动对员工能力进行分析,并以可视化图表的形式呈现,以便管理者依据员工能力的差异,调整其工作内容,最大程度上激发每个员工的特长。

  更透明:在BOSS管家后台,企业管理者可以实时了解销售PK排行情况,并筛选昨日、7日、30日数据,对员工进行量化考核,这些数据真实记录了每一位员工的工作情况,让管理更有理有据,有效消除考核不公现象,变“人治”为“机制”。

  更人性:与以往单纯靠业绩作为唯一指标相比,企业使用如意推人工智能名片之后,员工的所有努力不再徒劳。在如意推BOSS管家,管理者可以看到每个员工的工作轨迹,包括客户跟进数量、跟进情况、跟进话术等、客户未买原因等,企业可以根据这些信息做战败分析,更可以针对性地对员工进行激励和帮助。

“人治”变“机制”,如意推人工智能名片解决企业管理之痛

  此外,使用如意推人工智能名片,还能对客户进行精细化管理,从获取客户开始,客户的每一次点击、每一个行为都会被记录,所有数据都会沉淀到企业数据库,永久保存,客户离职也不会造成客户资产流失。在老员工离职时,一键就可与新人交接客户资源,业务无缝衔接。

  在如意推BOSS管家中,企业管理者还可以通过BOSS管家查看客户总数、跟进总数、客户关注点变化等,同时也打通线上线下玩法,采取线上营销、线下核销的方式,掌握销售进程及销售情况,便于企业管理者及时作出决策,调整公司营销策略。

  有专家指出,利用如意推人工智能名片,企业能够全方位提升管理能力,带来更多盈利可能,进而实现企业、销售员、客户的三方共赢。

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